A Roda da Melhoria
ac Livro apresenta conceito da aroda da melhoriaa, que pode promover constante evoluAsApo para pessoas e empresas ac Resultado da consistente experiAoncia acadAomica dos autores, obra Ac direcionada a quem deseja alavancar seu desempenho e, por consequAoncia, seus resultados. O livro A Roda da Melhoria a Como utilizar os 8 Is e iniciar o processo de melhoria contAsnua (DVS Editora), de Victor Mirshawka e Victor Mirshawka Jr., tem como objetivo capacitar o leitor a promover uma evoluAsApo constante. Apesar de inicialmente pensadas para o ambiente corporativo, as atitudes abordadas na obra podem impulsionar tanto a vida pessoal quanto profissional. Os autores disponibilizam os conhecimentos adquiridos durante suas vidas acadAomicas, apresentando formas inovadoras de implantaAsApo de melhorias no desempenho das equipes de trabalho. A Roda da Melhoria se baseia nos 8 Is, oito conceitos bAisicos indispensAiveis An melhoria contAsnua. SApo eles: ac Iniciativa: Sem ela nApo dAi para comeAsar nenhuma mudanAsa significativa. ac InformaAsAmes: SApo essenciais para se situar dentro de um certo contexto. ac Ideias: Vitais para se chegar Ans coisas novas. ac InovaAsApo: Tanto em um produto ou um serviAso, Ac resultado do que idealizamos no nosso cAcrebro. ac InsistAoncia: ImprescindAsvel para que os principais atores concordem com a introduAsApo da inovaAsApo. ac IntegraAsApo: Fundamental, em particular numa empresa na qual todos devem aceitar a mudanAsa. ac ImplementaAsApo: A a parte difAscil, fazer com que a mudanAsa seja de fato implantada. ac IntrospecAsApo: A a atitude racional de analisar se nApo deve haver uma nova mudanAsa e recomeAsar tudo de novo. A Roda da Melhoria chega agora An sua segunda ediAsApo com conteAodo totalmente atualizado e ampliado. A obra, alAcm de se adequar aos mais modernos conceitos que conduzem An evoluAsApo contAsnua, traz novos exemplos prAiticos de empresas - como a Amazon e o Google - e pessoas - como Gandhi, Leonardo da Vinci e Barack Obama - que foram bem-sucedidas em pelo menos um dos 8 Is. Apresentando essas histA³rias, Victor Mirshawka e Victor Mirshawka Jr. esperam que o leitor assimile com facilidade a roda da melhoria a que nApo An toa possui esse nome. Cada um dos pontos acaba se conectando naturalmente ao seguinte. E isso, alAcm de tornar o processo cAsclico, faz com que a leitura seja fluida e de fAicil imersApo. Quando alguAcm toma uma iniciativa para a mudanAsa, precisarAi buscar novas informaAsAmes que permitam ter ideias a e elas conduzem An inovaAsApo. A insistAoncia faz com que a inovaAsApo seja aceita para, entApo, integrar a novidade entre todos os envolvidos e ter apoio para a implementaAsApo. Assim que concretizada, o agente da melhoria deverAi se preparar para uma introspecAsApo. Nessa Aoltima etapa, conclui-se, muitas vezes, que Ac necessAirio promover uma nova mudanAsa. O que leva, entApo, de volta ao comeAso da roda!Esse vaiser ocaso do botApo desuporte tAccnico Mayday (Mayday button Ac o botApode socorro) do Kindle Fire que oferecerAi assistAoncia emvAsdeo durante 24h, nos 7 diasda semana, nos365 dias do ano (24/7/365) aovivo. Com o botApo Maydayanbsp;...
| Title | : | A Roda da Melhoria |
| Author | : | Victor Mirshawka, Victor Mirshawka Junior |
| Publisher | : | DVS Editora - 2014-11-21 |
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